Prozessbegleitung

Gruppen ins Arbeiten zu bringen, eine produktive Atmosphäre zu schaffen und intensiven Austausch zu fördern, ist oftmals entscheidend für gute Ergebnisse und gute Zusammenarbeit.

Mein Angebot:

Auftakt-, Bilanz- und Abschlussworkshops in Mentoring- oder Personalentwicklungsprogrammen

Leitung der Workshops in Absprache und Kooperation mit Ihnen als Auftraggeber*in. Besonders wichtig ist es, hier die kollegiale, offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu initiieren und dann zu unterstützen.

Gruppencoachings

Kontinuierliche Begleitung von Gruppencoaching/Peercoaching

Gruppen von 4-8 Personen werden über einen zuvor definierten Zeitraum begleitet. Jede Person hat die Möglichkeit mit Unterstützung der Gruppe und der Moderatorin eigene Anliegen zu bearbeiten. Die Fragestellung ist oftmals für alle Beteiligten relevant und die intensive und kollegiale Zusammenarbeit stärkt die Vernetzung unter den Teilnehmer*innen.

Einführung und Begleitung von selbstgesteuerten Peercoachings

Hier geht es um das Erlernen von Methoden aus der kollegialen Beratung und den Prinzipien der Erfolgsteams. Nach einem ersten Workshop arbeiten die Gruppen eigenständig. Die Selbstwirksamkeit der Einzelnen und der Zusammenhalt in der Gruppe wird so intensiv gestärkt. Ein Supervisionsangebot für die einzelnen Gruppen und ein gemeinsamer Workshop zur Bilanz der Zusammenarbeit ist sinnvoll.

Planungs- und Strategieprozess von Teams

Sie möchten Ideen für eine neue Form der Kooperation etablieren, ein Netzwerk gründen, die Ausrichtung Ihres Arbeitsbereichs oder Instituts neu justieren? Manchmal ist eine Moderation von außen hilfreich und erleichtert Diskussions- und Planungsprozesse.